突出重点精准发力 确保完成稳增长任务

利和控股（云南）有限公司年中工作会后，公司核心管理层深入学习贯彻会议精神，以集团董事长陈世智强调的“全面完成年度计划目标”和“确保完成稳增长任务”的核心要求为引领，加大改革创新力度，全力推进企业高质量、多元化的发展。

为适应市场变化、理顺经营关系，在顶层设计上，该集团对事业部、市场部、滇西分公司以及相关领导分工进行调整，建立更加符合市场需求的经营体系；召开经营工作专题会，制定重点跟踪项目清单，分解细化，责任到人，建立动态报告制度，确保项目顺利落地。

按照年中工作会提出的“多元化”要求，该集团立足房建优势领域，不断拓展新兴市场，在产业结构调整优化中做大市场增量。凭借信用等级优势，该集团在与云南省建设投资控股集团有限公司、云南俊发集团、云南工头建设集团有限公司达成长期合作伙伴关系后，再次中标中铁建设集团有限公司的大理思睿天地、大理九溪国际等项目；路桥项目“转场”效果显著，独立承揽保施高速公路水泥供应业务、玉溪大嘎高速水泥和粉煤灰供应业务、中铁集团大瑞铁路粉煤灰供应业务，借力四川交投商贸有限公司的国资平台，进军云南多条高速公路项目的大宗水泥贸易市场。

为提升增长质量，推进转型升级，该集团围绕超高层建筑大体积混凝土无缝施工、超深地下空间抗裂抗渗等技术难题开展科技攻关，获得1项实用新型发明专利，并通过自主研发获得6项软件著作权，在技术上对主要产品具有核心支持作用，提升企业管理水平和核心竞争力，助力产值释放。